Einführung von PDM-Systemen

Schaffen Sie von Anfang an die richtigen Voraussetzungen

Einführen von PDM-Systemen - Gehören Sie zu den 25% !

Ein PDM-System einzuführen ist weit mehr, als sich für ein System zu entscheiden und es zu implementieren. Tatsächlich gilt es, ein umfassendes Projekt zu stemmen, das oft Knowhow und Erfahrung externer, verpflichteter Berater überfordert. Nicht ohne Grund scheitern deshalb 75% aller IT-Projekte.

Eines ist unabdingbar - Eine klare Strategie

Klare fünf aufeinander abgestimmte und in sich abgeschlossene Schritte führen zum erfolgreichen PDM Projekt:

• Analysephase
  Erfassen der Ist Situation und spiegeln zu den Möglichkeiten
  
  
• Definitionsphase
  machbare Sczenarien definieren die zum Prozess und zur Software passen
  
  
• Ausarbeitungsphase
  Bedarfe der Definitionsphase werden nach Pflichenheft umgesetzt
  
  
• Installationsphase
  keine Überraschungen
  
  
• Go Live Phase
  hier muss das Projektteam nochmal richtig Luft holen, eine der wichtigsten Phasen.

Jede Phase sollte in sich abgeschlossen sein bevor die nächte angegangen wird.

Die Wahl des richtigen Beraters

Das sollten Sie bei der Wahl Ihres Beraters berücksichtigen:

• Sie benötigen einen systemunabhängigen Berater
• Sie benötigen einen Berater, dessen Arbeit nicht nach Entscheidung für ein PDM-System beendet sein wird
• Sie benötigen einen Partner, der Sie durch ALLE Schritte einer PDM-Einführung begleitet
• Sie benötigen Experten, die in der Lage sind, ein schlüsselfertiges Projekt zur "PDM-Einführung" für Sie nicht nur zu entwickeln, sondern auch in allen Einzelschritten durchzuführen
• Sie benötigen keine Theoretiker sondern Praktiker mit Erfahrung in Unternehmen wie Ihrem
• Sie benötigen einen Partner, der Ihre Potenziale erkennt, Ihre Vision entwickelt und mit Ihnen gemeinsam realisiert

Wir haben bereits viele PDM-Systeme eingeführt
Bei uns bekommen Sie nicht nur die Beratung, wir führen das Projekt auch mit Ihnen gemeinsam von Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss durch.